酒店保安属于安保部门。酒店保安是酒店安保部门的重要组成部分。安保部门主要负责酒店的整体安全，确保客人及员工的生命财产安全。其主要职责包括监控酒店各区域的治安状况，维护秩序，预防和处理突发事件，确保酒店的正常运营。酒店保安作为该部门的一员，承担着重要的安全职责。
酒店大堂或者客房楼层工作。根据聘才网查询可知，酒店保安一般在大堂和客房楼层工作：大堂：酒店保安会在酒店大堂值班，负责监控大堂的出入口，维持秩序，确保酒店安全和客人的安全。
保卫部门负责管理酒店的安保人员，确保酒店及其宾客的安全。 安保人员的职责包括安全巡逻、监控和出入管理，以预防和解决安全隐患。 安保人员需定期巡视酒店的各个区域，如大堂、楼层、走廊和电梯，确保安全。 监控系统的熟练操作是安保人员的必备技能，以便及时监测并处理异常情况。
酒店保安是酒店中负责维护秩序和安全的人员，协助管理酒店内及周边环境的安保工作。酒店保安需要掌握一定的安保技能，能够熟练运用各种安保工具和设备，具备处理紧急情况的能力。同时，酒店保安还需要具备良好的沟通和服务意识，确保酒店内的所有客人和员工都能够得到有效的保护和服务。
因为那只公鸡看到有人要来抓它，它一边咯咯叫，一边到处跑。小偷两人害怕把富人吵醒，而且二人也近不了公鸡的身，只能放弃，灰溜溜的逃走了。但是没吃到自己心心念念的鸡肉，二人心里都有些不得劲。
故事一 狼来了的故事 《伊索寓言》中有这样一则故事，有个放羊的小孩每天都赶着他的羊群到村外去放牧，但是他有一个坏毛病，就是爱撒谎。
偷鸡不成蚀把米释义：鸡没有偷到，反而损失了一把米，比喻本想占便宜反而吃了亏。读音：bai[ tōu jī bù chéng shí bǎ mǐ ]出自清·钱彩《说岳全传》第25回：“这艄公好晦气！却不是偷鸡不着，反折了一把米？例句：全球顾客的三大特性：贪小便宜得了便宜还卖乘偷鸡不成蚀把米。
从我们要给大家讲的这个有趣的故事，你一定会明白。
不在。根据查询知乎显示，酒店服务员不会在客人在房间打扫，除非是客人同意，这是因为打扫房间主要是清洁和更换用品，服务员不会私自进入房间。
酒店客房服务员有进入房间打扫卫生的权力。但是不是随时，客人在房间时，客房服务员是要征求客人同意的，是否可以进去打扫房间。如果客人不在房间，客房服务员敲门后，是可以进入房间打扫卫生的。满足有续住要求的客人的客房服务需求。
如果是打扫卫生就可以。酒店客房与一般的私人住宅租赁不一样，酒店是营业性场所，不能以简单的“私人空间”定论。客人入住酒店要自行保管好贵重物品，特别是钱财，不宜放置在无人的房间里。发生被盗后，要第一时间通报给酒店或报警，以方便调查。
酒店的房间按照规定服务员每天都要进入打扫房间和更换洗漱用品的（客人不在房间里面，服务人员也是可以刷卡进入打扫的），如果客人有特殊要求的话，可以和前台说明，并在门口把手上面悬挂请勿打扰的标识牌。
您好！如果客人未放置 “ 请勿打扰 ” 牌子或显示灯，服务员可以按正常程序进入打扫卫生和整理房间，但进入之前必须先按门铃和口头申请，征得客人同意后才能入室工作。如果确定室内无客人时可以按严格规定入室打扫和整理房间。
酒店客房服务员有进入房间打扫卫生。但是不是随时，客人在房间时，客房服务员是要征求客人同意的，是否可以进去打扫房间。如果客人不在房间，客房服务员敲门后，是可以进入房间打扫卫生的。一般在入住后第二天下午14：00以后，客房服务员才会进行清扫工作。
第二，客户服务员也应积极配合，提高工作效率，迅速清点客房设备、用品，重点检查易携带、供消费的用品，如浴巾、冰箱内的饮料、食品等，随即将结果告诉楼层服务台，值班服务员则应立即打电话转告楼下总台。第三，总台服务员得到楼上服务台“平安无事”的信息，即可与客人了结离店手续。
酒店服务行业里，每一个部门都有代表部门的工作服，是方便客人更容易识别服务员的工作性质。而案例中小吴穿着自己的便衣去为客人服务，这让客人很难分辨出你是否就是本酒店的员工，从而产生误会。
案例1：晚上22：00多，一位客人询问别客车维修店的位置。礼宾部的李杰尽力帮助，虽遭遇困难，但最终成功找到地址并告知客人。客人虽起初不满，但最终对李杰的服务表示感激。案例2：常客付丽小姐的高跟鞋跟断裂，请求酒店协助找到胶水。酒店员工找到工程部师傅，及时修好了鞋子，并亲自送回房间。
酒店客房服务管理案例结账退房以后…… 一位住客当天中午乘火车回乡，提早在某饭店总服务台办好结帐退房手续，他认为虽然结了帐，但在中午十二时以前客房的住用权仍是属于他的，因此把整理好的箱物行李放在客房内，没有向楼层服务员打招呼，就出去买东西逛街了。
案例六和七强调了信息化管理的必要性。石小姐的失误和酒店的快速调整，以及施经理的灵活应对，都提醒我们，数据管理与客户服务应同步进行，以适应不断变化的需求。细节决定成败 外语能力在涉外服务中的关键性在案例八中得以显现，一个简单的误解可能导致严重的投诉，因此提升员工的外语培训至关重要。
［启示］：随着社会的发展，酒店的各方面都越来越好越来越先进，争夺客人的手段不能再仅仅靠硬件，服务质量成为今天的客人越来越重要的选择，这个案例中饭店总经理利用这一次优秀的组织活动，提出的每个员工改革服务意识和深入理解酒店服务内涵，是提高酒店服务质量的深入措施，是一步有效的管理手段。