1、【篇二】酒店市场营销策划书 为顺利进行淡季营销工作，坚定树立“以市场为先导，以销售为龙头”的经营思想，根据大厦实际状况，市场管理部特制定淡季营销计划，现将方案细则汇报如下。 问题界定 xx季将至，酒店服务业迎来了一年中淡季的第一阶段。
2、目标市场应具备以下特点：既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者，也是酒店能力所及的消费者群。酒店应该尽可能明确地确定目标市场，对目标顾客做详尽的分析，以更好地利用这些信息所代表的机会，以便使顾客更加满意，最终增加销售额。
3、如何编写酒店营销策划书 第一要素就是目标；我们应该具体分析去年一年的营业状况，经过我们的营销取得的成绩，有哪些地方做的不足。然后简单的描述今年的市场情况，我们想得到的目标。
4、初拟营销方案及布置策划如下： 一：春节酒店的布置及装饰； 1， 主景点布置： 大厅外：考虑到酒店大堂比较小，不能摆大气的装饰，今年准备在大厅外空地做一个三米高的城堡及风车装饰（木工制作），在酒店大门处放一个春老人，增加春节气氛。（包括周边装饰一起费用预算1500元）。
5、提前1个半月策划完毕开业广告。 提前1个月开始出现广告。 装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告。 提前20天策划完毕开业庆典。 酒店餐饮营销策划方案范本（二） 市场环境分析 我店经营中存在的问题： （1）目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。
酒店公关策划案范文1 主办单位：虹口大酒店 咨询单位：广州大学公共关系实践服务团 项目背景： 虹口大酒店为了适应改革开放的需求，在“老虹口酒店”的基础上按四星级标准建成了现在的虹口大酒店，并于1997年9月28日开业。
抓住契机，策划公关当通过一系列公关活动而得到酒店显而易见的效益后，不少酒店以营业额2%左右的费用投入于公关工作中去。但是，毫无疑问，以最小的支出换取最大的效益，同样是公共关系工作的最佳追求。适时捕捉机遇，制造最佳效果。
公关活动策划 篇1 活动方：（以下简称甲方） 服务方：（以下简称乙方） 甲乙双方在平等的基础上，遵循自愿、公平、等价有偿的原则，根据相关法律法规的规定，经协商一致达成本合同条款如下，以期共同遵守。
这次策划体现__大酒店“先谋势再谋利”的营销总体思想（也就是先做人气），让顾客敢进酒店来消费，让酒店的服务设施能够获得广大顾客的认知，对端午节期间的家庭，亲朋好友的优惠能体现酒店对顾客的诚意。 酒店所有营运部门的销售目标向餐饮部倾斜，以部门联动拉升餐饮人气。
酒店活动策划 篇1 时间：父亲节当天 地点：酒店一楼西餐厅 活动目标及活动宗旨： 于父爱，人们的发言一向是节制而平和的。母爱的伟大使我们忽略了父爱的存在和意义，但是对于许多人来说，父爱一直以特有的沉静的方式影响着他们。
活动主题 在竞争激烈的餐饮市场中，酒店计划庆祝自己的周年店庆。为了提升酒店的知名度，增强客户忠诚度，并树立酒店品牌，策划了一系列的庆祝活动。活动目的 感谢长期以来支持酒店的客户和合作伙伴。 通过庆祝活动，提升酒店在市场上的影响力。 加强与其他商务客户和兄弟行业的合作关系。
具体方案内容如下：会员卡类别 分为：普通会员、贵宾会员、钻石会员活动地点：天亿商务大酒店 活动宣传：凡到店消费顾客皆有机会申请本酒店会员卡，凭本酒店会员 卡可享受一定消费折扣。
酒店品牌的建立需要多长时间呢？作为深圳的人和时代品牌策略与设计顾问公司，源自台湾的策略与思想概念，我们对酒店品牌建设拥有20年的实战经验；对行业的了解尤其重要，在这么多年的积累当中，在酒店的战略执行方面，寻找到了最佳解决方案，为企业真正提供综合的专家见解，让企业的业绩翻上几翻。
从全国酒店业整体连锁化率分析，在全国酒店业设施38万家中，全国共计1975个连锁酒店品牌，全国连锁酒店客房数454万间，非连锁酒店客房数1306万间，酒店连锁化率为26%，与发达国家酒店品牌连锁化率60%以上相比，我国酒店品牌化的空间依然巨大。不过在季琦看来，目前中国的酒店业仍处于规模大、效率低、盈利薄的状态。
年8月，华住酒店集团的起点在昆山火车站店，这家门店开始了试营业，标志着其早期的发展历程。这家门店的开业预示着集团的初步探索和积累。随后，时间来到了2010年3月26日，华住酒店集团实现了历史性的飞跃，成功在美国纳斯达克上市，这不仅是对集团实力的肯定，也是其迈向国际化的重要里程碑。
品牌的成功靠引领消费，而资本的成功靠顺应周期。在商业历史上任何一个受人尊敬的品牌都曾在发展的过程中不仅仅是迎合需求而是提前预知和引领消费的潮流，而资本的属性决定了它需要对于经济周期的把握和顺势而为。4 品牌沉淀需要时间积累，而资本讲求时间经济效率。