1、超额预订是接受超过宾馆可供房数的订房，超额预订的房间数与可供房数的比就是超额预订率。为了使客房出租率尽可能接近100%，一般的宾馆经理都接受超额预订，这样可以有效地减少因客房空置的浪费，增加酒店的收益。
2、超额预订：指饭店在订房已满的情况下，再适当增加订房的数量以弥补少数客人临时取消预订而出现的客房闲置。例如，成功饭店某天只剩下20间空房，但是该饭店接受了30间房的预订，超额预订了10间。进行超额预订可以有效地减少因客房空置的浪费，增加饭店的收益。
3、超额订房的定义： 超额订房是指在饭店订房已满的情况下，再适当超过饭店现有的客房增加订房数量，以弥补因订不到房、临时取消或提离店而可能造成的空房损失。
4、超额预订是指接受超过宾馆可供房数的订房，超额预订的房间数与可供房数的比就是超额预订率。为了使客房出租率尽可能接近100%，一般的宾馆经理都接受超额预订。
5、超额预定：超额预订及其处理超额预订是指酒店在一定时期内，有意识地使用其所接受的客房预订数超过其客房接待能力的一种预订现象。其目的是充分利用酒店客房，提高开房率。
超额预订就是在订房已满的情况下，再适当增加订房数量。超额预订可以有效地减少客房的“虚耗”（虚耗指本来有需求，但却没卖出去的产品），增加饭店的收益。但同时也有一定风险，一旦预订客人全部抵店，饭店将面临尴尬的局面，因而超额预订幅度的确定就十分关键了。
超额预订：指饭店在订房已满的情况下，再适当增加订房的数量以弥补少数客人临时取消预订而出现的客房闲置。例如，成功饭店某天只剩下20间空房，但是该饭店接受了30间房的预订，超额预订了10间。进行超额预订可以有效地减少因客房空置的浪费，增加饭店的收益。
进行超额预订可以有效地减少因客房空置的浪费，增加饭店的收益。例如，成功饭店超额预订10间客房后，有6间预订被临时取消了，4间没有入住，超额预订刚好弥补了临时取消预订和没有入住空出来的房间，避免了客房收入的损失。
超额预订适用在饭店订房已满的情况下，再适当超过饭店现有的客房增加订房数量，以弥补因订不到房、临时取消或提离店而可能造成的空房损失。
是指饭店在订房已满的情况下，再适当增加订房的数量，以弥补少数客人临时取消预订而出现的客房闲置。超额预订是接受超过宾馆可供房数的订房，超额预订的房间数与可供房数的比就是超额预订率。
1、超额预订：指饭店在订房已满的情况下，再适当增加订房的数量以弥补少数客人临时取消预订而出现的客房闲置。例如，成功饭店某天只剩下20间空房，但是该饭店接受了30间房的预订，超额预订了10间。进行超额预订可以有效地减少因客房空置的浪费，增加饭店的收益。
2、超额订票是指旅客在机票预订时购买的座位数量超过了实际需要的数量。这种现象通常出现在一些特殊情况下，例如团体出游、紧急出行、节假日等高峰期等。在这种情况下，为了保险起见，旅客可能会提前预订多些机票，以便保证行程的顺利进行。超额订票虽然可以确保行程的安排，但同时也可能带来一些经济上的浪费。
3、超额预订是指接受超过宾馆可供房数的订房，超额预订的房间数与可供房数的比就是超额预订率。为了使客房出租率尽可能接近100%，一般的宾馆经理都接受超额预订。
4、超额预定：超额预订及其处理超额预订是指酒店在一定时期内，有意识地使用其所接受的客房预订数超过其客房接待能力的一种预订现象。其目的是充分利用酒店客房，提高开房率。
5、是指饭店在订房已满的情况下，再适当增加订房的数量，以弥补少数客人临时取消预订而出现的客房闲置。超额预订是接受超过宾馆可供房数的订房，超额预订的房间数与可供房数的比就是超额预订率。
6、超额预订就是在订房已满的情况下，再适当增加订房数量。超额预订可以有效地减少客房的“虚耗”（虚耗指本来有需求，但却没卖出去的产品），增加饭店的收益。但同时也有一定风险，一旦预订客人全部抵店，饭店将面临尴尬的局面，因而超额预订幅度的确定就十分关键了。
需求预测 首先，需要进行准确的需求预测，包括参考历史数据、市场趋势以及其他相关因素，以确定超额预订的规模和时机。供应链管理 库存管理 超额预订可能导致库存紧张情况的发生，需要评估和管理库存水平，以确保能够及时满足预订需求而不出现供应短缺或过剩的问题。
团体预订与散客预订的比例、预订取消的比例、保证性预订、“NoShow”的比例。根据查询不挂科网显示，实施超额预订时应考虑的因素有（）。A.团体预订与散客预订的比例；B.预订取消的比例；C.保证性预订；D.“NoShow”的比例。答案：A，B，C，D。
预订数量超过实际可供数量：当旅游产品的实际可供数量无法满足预订数量时，需要通过浮动措施来调整预订数量，以避免因超额预定而导致旅游计划无法顺利进行。季节性需求波动：某些旅游产品的需求量存在明显的季节性波动，例如节假日、旅游旺季等。
影响超额预定的一速是第一。你没有那么多名额，所以无法超额预定第二邮。
检查当日是否有自用房，如有可向客务部总监请示，看是否有可能当天退出，以便提供给预订客人。（三）计算当天所有可用房数及预订房房数，统计出超订的房间数及时上报主管或经理。
酒店处理超额预订的客人的方法主要是通过一系列周到的服务和策略性调整来满足客户需求，同时确保酒店的运营不受影响。首先，酒店会尽可能提前预防超额预订的情况发生。这通常涉及到精确的房态管理和预订系统的优化。
先与预订客人协商换同价位的房型，如果客人不愿意的话，酒店可根据房型价位情况给客人升级，并告诉客人酒店特意决定为客人免费升级到高级房。这样，客人就会觉得自己被重视，对酒店的处理方式也会更满意，酒店因此可能会获得一位回头客。
我们实行谨慎的超额预订策略，一般控制在总房间数的5%以内，确保高出租率的同时，避免无房之患。一旦出现房量紧张，我们优先考虑免费升级低价房，确保客人权益。
左右的客人，具体的，可根据市场及酒店的惯例来定.没有担保的客人在当天预计客满的时候，总台管理预订的人员要去和客人联系，如果联系不到或者说是不给任何抵店信息，可根据国际惯例，只保留至当天18：00。如果确定客满后客人还将到达，可以拉开时间，或者临时加桌，并给与客人一定的优惠。
积极处理电脑故障问题。给客户解释这种情况出现属于正常范围，属于非人为因素，请顾客谅解。寻找或者调换同等级酒店并对换房顾客增加一定优待服务，包括送特产等以换取客人理解。
- 根据情况，为宾客报销一定次数的通讯费用。 进行善后处理：- 若第二天酒店有空房，积极尝试将宾客接回，以弥补损失。- 适当提高接待标准，如在房间内放置鲜花和水果。- 将宾客信息记录在客史档案中，防止类似情况再次发生。